Transmissions

Bridgepoint cherche à investir dans des entreprises de qualité et performantes, ayant un fort potentiel de croissance, par développement, amélioration opérationnelle ou acquisitions, par exemple.

Généralement, nous parvenons à générer cette croissance en accompagnant les équipes dirigeantes, en partageant notre expérience sectorielle, commerciale et financière. Cette approche consensuelle et un travail mené en support de dirigeants expérimentés nous permet d'atteindre d'excellents résultats.

Acquisitions avec l'équipe dirigeante

Notre activité est fondée sur les hommes et nous avons pour principe de travailler en transparence avec les équipes dirigeantes en place.

Notre politique repose sur une répartition des rôles et des responsabilités: les dirigeants de toute société dont nous acquerrons le contrôle ont la responsabilité exclusive de mettre en œuvre la stratégie convenue initialement avec nous; ils rendent compte de leurs progrès, résultats et difficultés dans cette mise en œuvre à un conseil de surveillance dans lequel nous siégeons de manière prépondérante. Le rôle du conseil de surveillance est d'écouter, analyser, suggérer, conseiller. Cette séparation des rôles et des responsabilités est la garantie de la meilleure utilisation des compétences respectives des dirigeants et de l'actionnaire professionnel qu'est Bridgepoint.

Nous avons travaillé avec plus de 300 équipes dirigeantes  dans de nombreux secteurs pour les aider à cibler, financer, puis acquérir des concurrents, ainsi qu' à améliorer leurs activités opérationnelles, ou même à développer des gammes de produits et de services.

Nous avons la réputation de renforcer les entreprises en développant leurs dimensions et leur niveau d'efficacité opérationnelle.